新疆總部召開2019年工作動員大會
發(fā)布時間:
2019-04-02
最后,王興忠經(jīng)理對2019年工作進行了全面部署,他指出了目前工作中遇到的困難和存在的不足,同時也分析了新形勢下新疆總部所面臨的機遇和挑戰(zhàn)。要求全體與會人員要緊緊圍繞集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,立足地處邊疆實際情況,著力提升四建品牌影響力,深挖內(nèi)部潛力,大力開拓經(jīng)營,實施規(guī)范化管理,不斷提升新疆總部綜合競爭力,涅槃重生、砥礪前行,再創(chuàng)輝煌!
陽春時節(jié),新疆總部在美麗的邊城新疆首府烏魯木齊市召開了2019年工作動員大會。第十二建筑分公司、直屬土建、安裝、總部科室副主任(含副主任)以上人員以及新疆總部辦公室全體工作人員參加了本次會議。會議的主題是:分析市場、剖析自我、制定目標(biāo)、涅槃重生、砥礪前行、力爭發(fā)展。會議由南通四建集團有限公司董事兼新疆總部經(jīng)理王興忠同志主持。
會上,新疆總部經(jīng)理王興忠?guī)ьI(lǐng)大家深入學(xué)習(xí)年后達??毓杉瘓F董事會工作報告、黨委工作報告,南通四建董事會工作報告、黨委工作報告、行政工作報告和工會工作報告。隨后,單付剛書記組織參會人員重溫了集團公司制度匯編中關(guān)于分公司經(jīng)理、書記、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人等職責(zé)和處罰規(guī)定,重點強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和紅線意識,并指出大家要在充分了解自身權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任的基礎(chǔ)上認(rèn)真履職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè)工作。
會上,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)以及總部“六部室”負(fù)責(zé)人,就安全管理、質(zhì)量管理、崗位目標(biāo)、薪酬體系、獎懲制度、單位(項目)經(jīng)濟指標(biāo)等問題進行了熱烈討論,并匯報了各自工作計劃、目標(biāo)、措施等。
最后,王興忠經(jīng)理對2019年工作進行了全面部署,他指出了目前工作中遇到的困難和存在的不足,同時也分析了新形勢下新疆總部所面臨的機遇和挑戰(zhàn)。要求全體與會人員要緊緊圍繞集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,立足地處邊疆實際情況,著力提升四建品牌影響力,深挖內(nèi)部潛力,大力開拓經(jīng)營,實施規(guī)范化管理,不斷提升新疆總部綜合競爭力,涅槃重生、砥礪前行,再創(chuàng)輝煌!
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